几乎每次都亲自挂帅视频业务的大佬，在互联网行业中非搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳莫属。
　　虽然蛰伏两年，但张朝阳出山后仍不改高调作风，频繁为视频业务撑场，明里暗里不服当前的行业格局，毕竟当前其他两家视频界的掌门人都曾是张朝阳的老部下，他并不甘心只做视频的“黄埔军校”，从内容、人事结构、业务并购等方面张朝阳一一押宝，“自1995回国，我就有着娱乐媒体的梦想”，张朝阳如是说，毫无疑问，搜狐视频是助其实现梦想的不错载体。
　　亲剿搜狐帮
　　张朝阳一定没有想到，在他闭关的这两年间，视频行业的竞争不仅愈加激烈，市场还更加集中。不管张朝阳愿不愿意，优酷收土豆、爱奇艺斩获PPS这两起并购案已将优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵和爱奇艺CEO龚宇推上了视频业第一阵营的宝座。
　　然而无巧不成书，以上两人以及目前从视频行业隐退的酷6网创始人李善友都曾效力于张朝阳，三人在搜狐任职的年限加起来有15年之多。从部下到直接竞争对手，张朝阳虽然已经司空见惯这样的身份转变，用了“挺骄傲”这三个字来形容自己的看法，但北京商报记者注意到，他在回应前还是顿了几秒钟。
　　“搜狐内部很早就喜欢视频这件事，这种熏陶导致搜狐一些高管和搜狐人能够有这个想法。我们公司的管理也是比较松散式的，每个人都能独当一面，此外因为从搜狐出来，融资方面也相对容易”，张朝阳这样总结搜狐成为视频“黄埔军校”的原因。
　　作为视频行业的大佬输出库，搜狐似乎没有理由做不好自己的视频业务，业界都明白张朝阳憋着一股劲，“出山之后主要忙视频方面的事情”，自己也多次向媒体坦言一定要把视频业务做成功。
　　张朝阳丝毫不掩饰对视频业务的偏爱，公开表示视频和移动是搜狐非常重要的策略，而且移动端商业化也肯定先从视频开始。此外，他还四次亲自为搜狐视频发布会和活动站台，不仅出席搜狐视频《冲刺好声音》发布会、挂帅搜狐视频自制内容“梦工厂”战略发布会，还在《吸血鬼日记》主演保罗·韦斯利和伊恩·萨默海尔德来华时，亲自采访了二人。
　　这不免让人想起两年多前，张朝阳亲自上阵拉名人入驻搜狐微博的阵势，但是显然这次他手中的牌要好得多。财报数据显示，今年一季度搜狐总营收为3.08亿美元，同比增长36%，而搜狐视频营收同比增长超过70%，远高于集团营收增速，据张朝阳预计，视频业务在二季度的增长也将保持同样水平。
　　改拆分初衷
　　虽然早在张朝阳闭关前就已设计好搜狐视频的发展方向，公开表示希望按照搜狗和畅游的方式分拆搜狐视频谋求IPO，为此去年搜狐视频也单独成立了销售团队。但是近日他一句“搜狐视频这个仗是和搜狐集团一块来打”似乎暗示了对于搜狐视频张朝阳暂时还不愿放手。
　　“搜狐视频是一个重要的媒体，而搜狐集团的核心也是一个媒体”，张朝阳认为这是密不可分的关系，况且在他看来，拆分与否并不是决定一个业务成功的关键，和搜狐集团一起更适合视频的发展。
　　据他介绍，搜狐集团的娱乐精神可以给予视频支撑。目前搜狐视频进行了多屏幕、跨平台的布局，包括搜狐视频网站、搜狐娱乐网站、搜狐影音软件以及上亿的移动视频客户端、电视客户端。包括搜狐网、搜狗、搜狐新闻客户端在内，每天服务覆盖超4亿用户搜狐集团矩阵。
　　如果非要和别的业务对比的话，他坦承，“搜狐视频跟搜狐集团的关系，比搜狗和畅游都更近一层”。然而对于何为搜狐视频成功的标准，他更愿意是在各项数据指标上超过竞争者而非IPO。