后来的事情我们都知道了。目前 Facebook 的用户数超过十亿。用 Facebook 宣传文案来说，如果 Facebook 是一个国家，他将是人口数仅次于中国和印度的第三大国家。而在 Google Reader 关闭前，它只有数百万用户。



也许你又要反驳我了，“Facebook 跟 Google Reader 不是竞争性产品。”
事实上，它们本应该是的。
　　Google Reader 的两个基本元素是互联网内容和订阅模式。Facebook 虽然是以社交为中心，但 Facebook 的社交通过在互联网上制造内容及“加好友”互动模式完成。“加好友”模式本质上与“RSS订阅”模式是一致的。可以说，Facebook 的两个关键元素是跟 Google Reader 同样的“互联网内容+订阅模式”。只不过 Facebook 的订阅与 RSS 订阅不同，Facebook 订阅的对象是“人”，而非“网站”。Facebook 上所关注互联网内容也有所不同，是与你关注的“人”有关的一切琐碎、平凡、普通的内容，包括日常照片、交友情况、心情等等。与 Google Reader 的精英风格相比，Facebook 的互联网内容不要求什么深度，不要求什么内涵，不要求什么妙笔生花，不要求什么才华横溢，Facebook 就是把现实中的绯闻八卦、家长里短搬迁到了互联网，并创造性地发明了“like（赞）”、“poke（戳一戳）”按钮让互联网上的人际互动变得标准化，变得无比容易。“互动容易”的好处不用多说，互联网时代以及移动互联网时代，只有“互动容易”才能成功拿到入场券。互动标准化，意味着机器容易理解，意味着又一个计算机程序进行自动化、智能化管理的广告公司即将诞生。果然，数年后 Facebook 成长为令全球第一大广告公司谷歌都产生危机感的广告公司。谷歌为了应对 Facebook 的威胁，推出自己的社交服务 Google+，为了让 Google+有更好的发展，谷歌在 2011 年阉割了 Google Reader 的分享、备注、评论等社会化功能，逼迫 Google Reader 用户转向 Google+，然后在判断 Google Reader 已失去利用价值之后在 2013 年 7 月 1 日杀死了它。