一纸“有我没他”的封杀令，让途牛与同程的恩怨浮出水面。日前有消息称，途牛要求同时与途牛和同程有合作的供应商抬高对同程的供货价，还要求其在途牛和同程之间“二选一”。与此同时，途牛和驴妈妈昨天又突然宣布合作，大有“抱团结盟”之势。在业内看来，在线旅游商围绕出境游资源的争夺，未来将进入白热化阶段。

　　供应商不愿“二选一”

　　据同程出境游事业部CEO柳青透露，在近期举行的途牛合作大会上，途牛相关负责人私下向与会旅行社代表放话，所有旅行社给同程的价格必须要高于途牛。同时，旅行社与途牛联合采购的资源不允许在同程平台销售，不少旅行社还被要求签订相关协议。也有供应商反映，途牛给出的核心代理中有排他性要求，重点针对同程。

　　此后途牛在官方声明中明确表示：“途牛强烈建议合作伙伴不要与同程合作，避免休闲旅游被同程带入像机票、酒店和门票一样的恶性竞争中，共同维护行业健康发展。”同程则迅速回击称，途牛企图在产品供应端封杀同程的做法涉嫌不正当竞争。沪上某酒店业务供应商告诉记者，在同程和途牛间“二选一”很伤脑筋，但并不希望自己单独为某一在线旅游商供货。

　　市场重叠引发竞争

　　途牛为何高调封杀同程？途牛直言“同程在自己的门票领域混不下去了，才跑来抢饭吃”。但同程自认为是其在出境游和邮轮业务上动作越来越大，让途牛感觉到了压力。事实上，目前已在纳斯达克上市的途牛确实面临一定成本压力。其财报数据显示，途牛今年第三季度的销售与市场营销费用为1.207亿元人民币，同比增长206%。

　　途牛和同程都属“携程系”，且携程几乎是在同一时间段完成这两笔投资。此前同程专注于门票领域，途牛则定位休闲旅游，其中出境游为重要布局。携程投资这两家行业细分领域中的优势企业，为的是能够减少恶性价格战竞争。而近期，同程依靠“一元门票”取得了人气和市场，开始加码出境游市场，导致双方的战略布局相似度很高，难免出现直接竞争。

　　口水仗还在升级

　　昨天，双方口水仗再次升级，同程公开“对途牛的挑战书”，称将用12个月的时间在业务规模上全面超过途牛出境游，2015年将服务超过100万人次。

　　更出乎业界意料的是，途牛昨天宣布与门票预订起家的驴妈妈达成战略合作，途牛将全线接入驴妈妈的门票、“门票+酒店”、周边游等自主产品，其中门票产品本月将全面在途牛上线销售。途牛此举颇有向同程“宣战”门票领域的意图。

　　根据国家旅游局预测，2014年我国出境游的规模将突破1亿人次。一系列签证利好消息，更是刺激了国人出境旅游的热情。业内专家分析认为，对于出境游这块大蛋糕，携程、去哪儿等在线旅游企业不会袖手旁观。预计未来一年，将同时出现竞争主体多元化和竞争程度白热化的市场格局，目前来看“一家独大”的局面短期内也不太可能出现。