百度新闻：在美国，资本市场更看好亚马逊这样的B2C市场，eBay明显被甩开。但在中国，淘宝所代表的C2C一直占据主导地位，为什么会出现这么大的反差？
黄若：首要原因还是宏观经济的影响，淘宝这种模式按我的观点就是一种“网上商业房地产”。
过去十年经济高速发展时期，中国最赚钱的就是商业房地产，换到网上就是谁掌握流量入口谁赚钱。淘宝就是电商行业最大的入口。

第二个原因，中国的线下连锁非常不完善，很多二三线城市并没有完整的连锁业态，管理水平不高，更不用说做线上零售。而在美国，连锁业态非常完善，给沃尔玛等大超市清洗工装就能催生一个连锁公司。

第三个原因，税收体系的不同。中国的绝大多数C店店主不需要交税，而美国实行的是收入申报制度，税收监管很严。这决定了B店经营成本会高于C店。 但需要强调的是，淘宝与eBay模式区别很大，淘宝二手的销售收入还不到1%，很多店家穿的是C店的衣服，做的却是B店的生意。

未来淘宝也不会成为eBay那样主要做二手物品交易和拍卖，因为买卖二手的生意在中国很难做，人与人的信任度太低，中国人的购物观念也不大可能接受二手。

百度新闻：淘宝这个典型的C2C平台未来五年会彻底沦为天猫的导流渠道吗？
黄若：从商业角度来说，实现利益最大化无可厚非，阿里巴巴如何安排流量是公司行为，只要他们明确搜索排名规则，C店卖家认可就可以。
整个阿里巴巴体系除了支付宝，天猫的价值最大，把流量导到天猫做大交易额符合阿里巴巴的整体利益，对上市有好处。

目前淘宝最大的威胁有两个。一个是在移动端，用户往移动端迁移的趋势很明显，如何留住原有店家和用户，是个大难题。其次是传统零售企业，很多人都说传统企业看不懂电商，但不代表他们一直看不懂，传统企业迟早有一天会看懂电商，他们有一群懂得中国商业规则的人，后发力量是很惊人的。

百度新闻：你怎么看聚划算和中国的团购行业？
黄若：聚划算是一个成功的团购平台。
但团购是一个没有内在商业逻辑的产业，目标用户不明确，获取用户成本极高，而且没有一个聚焦点，你推荐给朋友的特惠商品等他去看的时候很可能已经下线了。而聚划算依托淘宝，做淘宝系统内卖家的产品展销，是不同于其他团购网站的思路。

团购网站都在花大价钱获取流量，价格战一直不休，用户粘性极差，这个行业现在只有做入口的公司赚钱。相比团购，我个人更看好垂直电商，因为垂直电商目标用户更明确。

百度新闻：你预计未来五年移动电商的市场规模能有多大？在整体电商市场中能占多大比例？
黄若：我个人非常看好移动电商。
因为用户就在移动端，而且未来会越来越多。这要求电商企业必须从移动端角度考虑未来的产品。PC端是search主导，到了移动端就是push。现在很多电商企业做移动端产品还是用PC端的思维在开发，很多工程师都是做PC产品的，难以摆脱思维定势。