没有“人”的雪球要如何滚下去？

时间：2013-7-31  编辑：邢台网络公司
“满足投资者需求的互联网一站式解决方案一般包括三个方面：交流，产品社区功能；查询，产品数据功能；交易，产品增值功能。而雪球选择社区作为这种解决方案的切入点。”方三文如此解释自己创办的社交投资网站雪球。今年 6 月，雪球获得了来自晨兴资本、红杉中国基金 1000 万美元 B 轮投资。

资讯站没有了内容团队

7 月 22 日，雪球财经旗下的美股资讯网站 i 美股上线新版，网站页面从原来的门户型改成瀑布流型； i 美股页面上的内容链接都指向雪球。i 美股和雪球原是雪球财经旗下不同定位的两款产品。i 美股在 2010 年 5 月上线，而专注于投资者社交的雪球则到 2011 年底方才发布。雪球的前期用户积累不少来自于 i 美股的导入。

i 美股页面的改变只是此次重大改版的表象。在这背后更为深刻的变化是，作为资讯网站的 i 美股彻底放弃了自己的内容生产（包括转载和原创），原本负责 i 美股采编工作的内容团队转入新成立的 i 美股资产管理公司。此后的日常内容更新将完全采用类似搜索引擎爬虫的工作机制——由雪球机器人每天从指定的资讯网站上抓取新闻，按照一定的分词规则分配到各支股票下面。这其中的一些热点或者被用户讨论较多的新闻会被推荐到 i 美股的页面上。也就是说，改版后的 i 美股其实就是雪球里面美股相关内容的聚合。

“让机器替代人，用户替代雇员。”这是方三文重复最多的一句话。在创办雪球之前，方三文曾担任《南方周末》头版编辑、参与创办《东方早报》、担任过《南方都市报》编委以及网易副总编，可谓是一个标准的媒体人样板。然而方三文落实到雪球的产品实践却与他过去丰富的传统媒体从业经历相去甚远。像雪球这样大刀阔斧地将内容的生产与推荐交给用户和机器来完成，在国内各类 UGC 网站或社区中尚属首个。

雪球不靠人来推

如果说 Web1.0 是一个内容匮乏的时代（需要编辑或者专业人士来创造内容），那么 Web2.0 就是一个信息爆炸的时代，各种 UGC 形式的涌现让任何人都能成为内容的生产者。而随着互联网信息的飞速膨胀， Web2.0 的一个重大问题出现了：信息过载。在 Web1.0 时代，信息的生产和流通需要先经过编辑的审查和过滤。而在 Web2.0 时代，内容则是“先发布后过滤”，而且实施过滤的机构由人转变为机器算法。

然而由于现有技术所限，基于算法筛选的个性化内容推荐模式并不能很好地消除掉信息过载的问题。于是在基于语义搜索、数据挖掘和智能匹配的 Web3.0 完全个性化时代到来之前，诸多互联网产品迎来了编辑力的回归，进一步扩大内容编辑队伍，并增大人工筛选的比例。这样的情况在阅读、电商、旅游等领域尤为突出。


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