除了入股新浪微博、收购蘑菇街等外部优质流量，阿里巴巴集团内部也一直在探索社会化产品，如推出类Pinterest产品哇哦、购物分享平台爱逛街、图片互动社区顽兔、兴趣图谱网站圈子等，但流量不及美丽说、蘑菇街等第三方导购站。

洪波认为，阿里巴巴自己难做成社会化产品的原因在于，缺少用户日常的关系，更多的是买卖关系。因此，阿里巴巴自己的社会化平台往往变成营销专家活跃的地方，而不是用户活跃的地方。

整体来看，阿里巴巴仍在加大对社区产品的资源投入力度，淘宝优站、爱淘宝皆在新版淘宝网首页呈现。

突围

经历了辉煌期和低迷期，蘑菇街的发展是导购行业的一个缩影。

导购业态的天花板明显。华平投资顾问黄若在其《我看电商》一书中指出，导购是一个主要依赖于淘宝环境生存的业态，其经营土壤，全仰仗阿里巴巴。“人家只要阀门一关，这个业态就集体下岗。”

在这个大环境下，导购网站正寻求突围。要么转型，要么多平台发展。

据了解，蘑菇街竞争对手美丽说已经淡化导购色彩，定位时尚媒体，做时尚杂志与互联网的结合体。一方面引导潮流，另一方面用户产生内容。除了导购收入，媒体可以带来的是影响力和广告收入。

“美丽说与蘑菇街的性质已经不同了。虽然在外部看来，美丽说还有导购的模式，但不管是内部架构还是未来策略，都在慢慢弱化导购的概念。”一位接近美丽说的人士说。

突围的另一种方式是提升其他电商平台的比例，如加大和京东、易迅、1号店、苏宁等平台的合作。

不过，在淘宝占据中国网购市场70%市场份额、导购需求主要集中在服饰护肤、母婴、家居等垂直领域的背景下，现阶段这一转变并不容易实现。