例如电商平台逐渐意识到 BBS 社区针对于产品的讨论氛围会增加用户购买的参考性，京东商城也随即开放了京东社区与热门圈子产品，淘宝论坛试用会让用户帮助厂商增加产品曝光度，使厂商意识到软性的品牌产品推广比硬广更加实惠。而许多做即时通讯软件起家的公司更是利用自己庞大用户数据，架设自己的 BBS 互动平台，BBS + SNS + IM 产品模式牢牢的将用户捆绑在一起。

　　专注于安全领域的 360 更是斥资百万打造 360 论坛，将用户集群从软件使用到论坛讨论，并开设 360 账号紧抓这部分用户数据。正版视频提供商爱奇艺在 2012 年年底被百度全权控股之后与阿拉丁强势联手建设专门的运营团队负责旗下奇坛的运维工作，并在二线城市组建多大 300 人的协作团队。全球范围内对于 BBS 社区的交互式需求并没有缩减反而呈现了一批欣欣向荣的发展态势。

　　写到这里这篇文章也接近尾声了，这时候笔者想起扎克伯格在 IPO 期间被采访的一句话。这句话非常简单，却意味深长。就让他来作为本篇的结束语吧，感谢大家的阅读。

　　“非常简单，我们并不会通过创建服务来赚钱，而是通过赚钱来向用户提供更好的服务。这才是做事的态度。”