无独有偶，凡客CEO陈年此前也对媒体表示，凡客去年前三季度的销售额同比增长仅近30%。而在过去3年，凡客的销售额增长率分别约为250%、285%和175%。
　　行业价格战导致的过低毛利率大幅降低了电商盈利的可能性，此外，麦考林所在的行业窘境对其带来的影响也不容忽视。
　　公开数据显示，2012年，线下服装业整体陷入销售停滞、库存增多的困境。2012年上半年，包括安踏、361度、特步等在内的国内42家上市服装纺织企业存货总量高达483亿元。
　　凡客内部人士对记者透露，“规模再大，不能盈利仍然属于非良性发展。现在公司的目标就是降低一切可以降低的成本，把公司做到盈利再说。”
　　电商行业观察人士鲁振旺对《每日经济新闻》记者表示，服装行业大环境不好，使垂直电商生存变得更加艰难。“一方面要清理库存，另一面又要面对大平台的挤压。缩减成本以及增强用户认可度是麦考林亟需解决的问题。”
被收购可能性不大/
　　此前，麦考林因股价低于1美元遭到纳斯达克退市警告，在去年底，麦考林进行了5合1的并股方案。
　　尽管此举短期内解除了退市的危机，但是麦考林的前景依然堪忧，行业整合速度也在加剧。
　　3月4日，凡客正式对外宣布，以现金加换股的形式全资收购垂直电商品牌初刻，届时初刻团队将并入凡客，而初刻的估值为人民币千万元级别。同时，凡客还透露，今年会持续进行并购。
　　帮5买CEO尹汝杰在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，垂直电商的惨烈现状根源在于其商品高度同质化，且不重视用户体验。“只能打价格战，没有自主品牌，单独做营销和渠道，只能陷入恶性循环。一旦广告停止，销量和访问量都会马上降下来，显然是不可持续发展的。”鲁振旺则认为，麦考林今年一季度的亏损有可能会降低，在于其与韩资企业共同运营后可能会获得一定的提升。“如果不能改变现状，按照现有亏损速度，最多还能维持三个季度。麦考林也难以进一步被并购，因为其剩下的价值已经不多，投资者对它已经没有信心。”
　　2011年3月，新浪宣布斥资6600万美元收购76986529股麦考林普通股，约占麦考林已发行流通股总数的19%；收购价格为每股0.8571美元。而麦考林的持续亏损也让新浪陷入尴尬之中。
　　业内人士估计，如果麦考林在今年不能扭转颓势，不排除私有化的可能性。