国美总裁王俊洲在接受新浪科技等媒体专访时称，苏宁的这种模式不符合产业现状，由于零售商在商品定价权方面的乏力，同价在只能起到宣传作用，短期内无法做到。

　　线上线下同价是苏宁集团提出一种零售新思路，苏宁宣布从今年6月8日起，全国所有苏宁门店、乐购仕门店销售的所有商品将与苏宁易购实现同品同价，这是全国首例大型零售商全面推行线上线下同价。

　　目前实体零售普遍存在周末和假日促销现象，造成周中周末、平时假日，价格不等、消费不均、销售不平衡现象。苏宁方面认为，线上线下同价将逐步改变购物消费行为，实现零售业日常促销的常态化，引导消费者理性消费，关注商品综合价值而非价格和促销。

　　更加重要的是，线上线下同价有利于打破消费者网购低价的消费习惯，将逐步流失到网上的消费者拉回到门店中。

　　同价尚不成熟

　　国美总裁王俊洲则并不认同苏宁的这种操作模式，他指出：“线上线下同价现阶段从操作上是做不到的，因为70%-80%采用返利模式销售，商品定价权不在零售商，而是供应商，在不掌握定价权的情况下怎么能说线上线下同价呢？”

　　国美高级副总裁何阳青进一步解释说，目前零售业普遍采用两种模式：一种是“买断包销”，另外一种是“返利模式”。前者是零售商以特定价格向供应商买断商品，再销售给消费者，定价权在零售商；后者是供应商按销售额向零售商支付销售返利，定价权在供应商。

　　“假如国美和竞争对手时销售某款电视，返利都是15%，如果竞争对手因为同价问题将售价降低，那么最后亏的钱是由供应商买单。”何阳青说，这就像你请客让朋友买单，一次两次可以，长久可以吗？

　　王俊洲透露，目前大部分供应商都不希望同价，而更倾向于“随行就市”，根据本地区、门店的实际情况制定销售价格。“昨天在国美中塔店，9点半-10点半的价格都不一样，每一周的价格都在动态变化，这并不是一个静态的市场。”

　　“现在市场中，70%-80%的商品都是采用返利模式销售，包销模式只占20%，这意味着大多数商品价格都是供应商说了算，而不是零售商说了算。”王俊洲表示，在这种业务模式没有改变的情况下，连同一地区不同门店同价都做不到，更何况全国线上线下同价。

　　另外，王俊洲补充说，一旦价格变化，网上可以实现瞬间调价，但是覆盖全国的门店统一更换价签将是非常庞大的工程，价格反复波动将给门店造成混乱、