当时网景的盈利模式是通过销售服务器来发布浏览器，微软采取的针对性的封杀举措就是把自己当时的INS服务器与Windows服务器版本搭售，里面含仿制Netscape产品的代理、电邮、新闻组软件，并以非常优惠的价格销售，用以切断网景的财源。
此外微软在跟相关的服务器厂商、互联网服务商的合作中，在其授权条款中，都要求在主页面上显示IE的图标，并且不得加入网景的图标，否则将以涨价方式做出惩罚。微软对中小型ISP推出附有ISP品牌的定制化IE，使不少ISP鼓励用户改用IE，放弃网景。还有，微软在当时收购得来的FrontPage网页设计软件中，也加入了非标准的开发标签，使开发出的网页只能使用IE浏览器而不能使用Netscape。
可以说，综合平台会无所不用其极的采用一系列手段来封杀弱势平台。
同样，在中国，类似像UC这样的第三方独立的手机浏览器，也面临综合平台的强势狙击，其中非常典型的就是流量帝国——腾迅所发起的全面赶超。比如手机QQ浏览器推出了云服务，推出完全开放的API接口，利用用户规模对于第三方开发者的吸引力，鼓励开发者开发相应的浏览器应用，如像flash游戏、生活、购物、旅游类的开应用，让QQ浏览器更超值，以此来压制弱势平台UC的发展。此外也通过各种新技术的导入，比如广告过滤技术的适配、云架构下的人性化的交互界面的框架优化、浏览器内核更新等等。
此外，腾迅着力强化自身浏览器架构中的安全性保障，在QQ浏览器中加入网址安全的监测、支付安全以及下载安全的监测等等。最新的数据表明，QQ浏览器在用户数量已经逐渐接近甚至超过UC。
总体来看，综合性平台会把自己的优势发挥到极致，来狙击独立的、相对弱势的浏览器平台。那么弱势平台面对强势综合性平台的包围是不是就毫无作为呢？
也并不完全是这样，我们的研究表明，通过采取有序的竞争策略，弱势平台完全可以为自己赢得生存和发展的空间。弱势平台通常有效的竞争策略表现在以下几个方面。