微信的发展之迅速被称作奇迹也不为过。鉴于众多媒体的报道铺天盖地，想必狐狸君亦无需详述：以中国3.52亿手机网民（CNNIC，截至2012年底）作为参照，微信超过3亿接近4亿个用户量（连同海外用户）远不是“成功”二字所能概括的。微信创造了另一个小宇宙，另一个生态圈。
　　然而，同移动端的大部分应用一样，微信的盈利模式一直以来都备受各界质疑。

　　一般而言，媒体的主要盈利来源有二：一是广告主，二是用户。举最简单的例子——报纸，向广告主收取广告费用，然后一两块钱卖给你。而微信目前面对用户是免费的（Whatsapp现在已经按年收费了亲！），亦没有收费的增值服务。传闻中即将推出的5.0版本新增的支付功能是它最新的尝试。由于微信尚未取得央行第三方支付牌照，很大可能未来要和腾讯旗下的财付通合作。若成功了，也只是为财付通做媒，这个功能亦使其脱离了媒体的属性。

　　撇开上述盈利手段，微信作为媒体的最大盈利空间——广告，却迟迟未能实现。鉴于移动互联网远高于桌面端的点击率（1%~2%，来自Vpon的数据），狐狸君相信这是由于移动互联网普遍的顾虑——用户对移动端广告接受度极低，广告的投放很容易引起用户反感。因此，微信同其他移动App一样，蓄势待发，只为等待那恰当的时机。

史上第二成功的商业模式

　　微信的本质不单单是社交软件，亦不是媒体，它已经进化成了一个媒体平台——众多企业帐号、自媒体活跃于之上，用户选择性地关注并阅读。

　　不同形式的媒体平台（中介）通过广告盈利的本质是一样的。我们不妨看看下图：

　　广告主把广告交给广告代理公司，广告代理公司负责购买媒体（报纸杂志广告位、地铁广告牌、电视广告时段等），并且计划布局，而后媒体再把广告传播给媒体用户。
Google洞悉了这个流程，设计出了世上最成功的商业模式——Google AdSense。

这里狐狸君稍微解释下AdSense的运作模型吧：

　　网站主们（Webmasters）通过AdSense和Google签订了合约，把他们的网页的一批广告位让给了Google（平时你会经常会在某个网页上看到“Google提供的广告”吧？就是这货！）。这些网站主在业界被称为发布商（Publishers），在移动端APP制作者也可以被称作发布商。这些广告位资源组成了庞大的展示广告网络（Display Ad Network）。因为大部分网站都是较小的网站，属于长尾（Long tail，在Google内部被叫做Torso），他们PV很少，没有很强的议价能力，所以很难单独和大的广告主签订合约，广告位资源通常被白白浪费。
另一方面，Google通过AdWord或者专注AdWord的广告代理公司，接收了广告主们投放过来的广告。

　　当用户（Users）在浏览网页或在使用移动端的APP时，Google的实时竞价（RTB）系统会根据用户的Cookies、地理位置、浏览网页的内容等信息，会选出最适合展示给用户且出价最高的广告，在发布商的广告位上展示，对用户进行精准营销。