这一时期，酷6、6间房、爆米花、暴风影音、PPlive、PPs等数百家视频网站纷纷崛起，分别从自己的角度做起网络视频的生意。不过这时候，人们普遍看重类似Youtube视频分享的UGC模式。

2008~2010 版权那些事

在美国，有一家叫做“Hulu”的视频网站与Youtube并驾齐驱，不过他的业务是做正版业务，即与影视剧和其他视频版权方合作，获得正版资源，为用户提供免费在线观看，通过广告获得收益，它的精髓是版权。

其实Hulu之所以能够轻松获得众多的版权资源，是因为他具有先天的影视资源。Hulu由美国国家广播环球公司（NBC Universal）和福克斯广播公司（Fox）共同投资建立，除了NBC与Fox的内容，Hulu还与索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商合作，获取了丰富的视频内容。

而在国内，大部分版权资源被电视台和影视剧制作公司控制，并且其版权非常复杂，权利归属也不清晰。因此，互联网圈子里，很少有人愿意去做版权，更何况他们也不知道网络版权为何物，有没有价值也说不清楚。

此时，有一家叫做乐视的视频网站做着自己的版权生意，从2004年成立到2010年，积累起大量的版权资源，当时号称拥有超过70000小时电视剧、4000部电影的国内最大正版资源库。不过可以肯定的是，乐视抢先布局版权市场，在2009年之后的版权升值时期，获得了巨额的版权价值汇报。同时，也因为较早涉足影视发行领域，也积累了圈内的不少的人脉资源和经验。在2009年之后，国家九大部位联合执行打击网络盗版的“剑网行动”中，乐视成为版权保护的急先锋。

乐视从版权中赚了钱，让不少视频网站看了眼红。因为他们通过视频分享赚取流量和广告费的时代似乎已经过去了，通过流量换广告的生存之路似乎越走越窄。影视剧版权成为下一个“试金石”。

于是，从2009年年底开始，版权资源战、版权官司口水仗便成为视频网站间的家常便饭。今天你买了新四大名著，明天我买了《甄缳传》、她家又买了《新还珠格格》，还有另外一家买的《宫锁珠帘》等等，版权似乎成为视频网站实现盈利的最后一根稻草。不过，随着视频网站纷纷进入版权采购领域，影视剧的版权价格也水涨船高，一部剧最高的时候达到30万一集，甚至是50万一集。“烧钱”成为视频网站的代名词。

用自己的身价购买了不多的版权，自然爱之若珍宝，那些版权与盗版的争斗甚嚣尘上。最厉害的时候，搜狐视频率领一干酷爱版权的斗士，成立“反盗版联盟”，并到被称之为“版权大盗”的迅雷大本营深圳召开新闻发布会，向盗版宣战。而迅雷也在同一所酒店，就在对门，针锋相对的召开了一场反击“反盗版了联盟”的发布会，主题就是揭露搜狐、优朋普乐“虚假联盟”发布会。

那时候，版权就是正义，网络就是江湖。关于版权的口水仗，每天都在不同的视频网站见发生，不是抨击“盗版”，就是以“避风港原则”来从容应对，中国的版权从未明确过，空子自然有的钻。