不同的是，运营微信公号，我的角色不是总编辑，而首先是产品经理。你的受众特征是怎样的？你提供的内容与服务是否是受众真正需要的，产品能否不断升级？因为与受众内容零距离互动，这得让以让我们更精准地生产优质内容、提供优质服务，在传统媒体积累的核心竞争力其实是变得更强了。

这等于回答了两个问题。

第一，中国教育培训特别是少儿教育领域的新一轮革命，会有更多行业外的人士参与进来。没有“谁动了谁的奶酪”一说，有的只是分工协作。

第二，“新媒体是传统媒体人的噩梦”是个伪命题。不过有一点我认同，那就是传统媒体会越来越变得窄众化、类型化，服务特定的、精准的人群就够了。传统媒体人在跨界或一个窄众领域仍大有可为。新媒体是催化剂而不是催命鬼。

现在，我们的微信后台每天能收到超过2000条回复，多数是提取历史文章。还有一部分，是给我们提建议和意见的。对于前者，是我们最欣慰的——现在的微信内容其实总成了一份杂志。订户们看当天收到的文章有所收获后，会根据关键词查看相关文章，就类似于杂志的“专题策划”，一个不断充实的滚动专题。下面大家也可以看到。这段时间我们当天推送的文章有1万的阅读量，但整个微信内容的阅读量接近6万人次。

数据的力量

2013年8月上旬开始，微信公众平台后台，有了“数据统计”功能。这是一个非常棒的工具。你可以在这里看到每天的订户增长数、取消订阅的用户数，可以看到用户性别比例、省份和城市分布等属性，更重要的是，你可以看到每天推送的文章发送了多少人、有多少人当天打开阅读率，每篇文章有多少人分享转发。也可以看到涉及微信所有文章每天总的阅读人数和分享转发次数。

也是从这个时候开始。我决定公开少年商学院微信的数据。每天发送文章的时候，我们会标注上截至前一天共有多少人与你一同订阅YouthMBA。我们应当是最早甚至可能是唯一每天公布订阅数的公众账号。不造假、不作秀是我们的基本原则。透明能够所有人看到一个纯粹、率真的少年商学院。

下图上栏黑体数字可看出9月24日当天少年商学院微信订户净增973人。

下栏的曲线图可看出，前半段，订户冲向2万时，平均每天增长250人；而从8月底，即订户突破2万后，增速明显加快，平均每天增长600余人；订户突破3万后，平均每天新均800到1000人。