“做到极致”是小米创始人、CEO雷军的口号。研发高性能手机的小米科技公司，用4年时间便使其产品在中国市场的占有率超过了美国的苹果。

　　公司副总裁周光平称，小米的最大特点是与“米粉”对话，把“米粉”反馈的信息活用于产品研发中，将手机做到极致。

　　数据显示，今年上半年，小米手机共售出2611万台，销售量同比增长271%；销售额达330亿元，同比增长149%。

　　在智能手机日益激烈的市场竞争中，小米声誉鹊起，其背后有着创新的营销模式。小米没有零售店，而是通过互联网垂直电商的销售模式，省去了库存、物流等中间环节，颠覆了手机行业的传统做法。

　　小米怎样做到具有核心竞争优势，实现高速增长？周光平说：小米拥有一个国际化的研发团队。

　　周光平本人是工程师，曾任美国摩托罗拉手机总部核心专家，从事手机研发近20年，2010年他接受雷军的邀请，加入小米的领导团队。

　　他接受记者采访时介绍，成立于2010年4月的小米，创业之初只有14人，其中大部分员工是来自微软、百度、摩托罗拉、谷歌、金山、阿里巴巴等大牌公司的精英。用雷军的话说：“当时就确定要办一家全球化的公司。”

　　随后小米不断发展，吸引各路英才，走到今天，现在已拥有6000余名员工。其中一线研发人员1800人，平均年龄43岁，都是行业内的资深人士。

　　小米的成功也吸引着国际精英加入。2013年8月，前谷歌安卓产品管理副总裁巴拉(HugoBarra)向公司高层递交辞呈，加入了小米公司，负责国际业务拓展，以及与谷歌的战略合作。

　　针对外界批评小米是靠饥饿营销发展起来的言论，周光平并不认可。他说，小米初创时期确实受制于供应商，当时公司太弱小，供应商在分配上比较苛刻。但随着出货量增大，再加上品牌效应，今天供应商对小米的态度有了大逆转。他解释道：“2011年小米拥有资金8亿元，拿出7亿元研发、生产，最大化扩大生产。小米手机并非饥渴营销，而是供不用求。”

　　周光平提到小米的口号：“不做中国的苹果，要做世界的小米。”他说：我们要融合世界各品牌公司的经验，打造硬件、软件、互联网三项全能。

　　目前，小米智能手机在国际上尚未形成炙手可热的局面。为加快国际化的进程，小米先试水香港、台湾等地，今年致力于开发马来西亚、菲律宾、印度、印尼、泰国、越南、俄罗斯、土耳其、巴西、墨西哥十个海外市场，明年将进军北美市场。