博沃科技并非智能手机市场的晚来者，其早在2011年4月就已经涉足智能手机领域，那时小米手机都还没有诞生。博沃科技前身是德州仪器在中国的一家合资公司，有硬件基础，研发手机之初采用的是德州仪器的解决方案，并投入大量大量人力和时间进行二次开发。

不过，当博沃手机以2499元价格上市时，手机业发生天翻地覆变化。随着联发科解决方案成熟，各种双核、四核、千元5英寸大屏手机(博沃手机4.5英寸屏幕)出现。这个没任何运营商或渠道资源、外观设计不出彩的国产品牌遭遇巨大挑战：博沃手机卖不出去。

货品挤压无疑是手机市场大忌，雷军多次表示，大多数手机厂商都是遭遇存货挤压垮掉。小米联合创始人王川将卖手机比作是卖海鲜，称智能手机价值很高，但一旦卖不出去，就一天天贬值。做硬件和做海鲜一样，千万不能有存货，这是小米销售策略谨慎的原因。

手机货品挤压无疑让博沃科技负责人感到巨大压力，今年元旦时，博沃手机降价到1699元，春节后更降低到999元，依然卖不太动。遭遇巨大挫折的博沃科技负责人最终选择离开，将公司交给手下人，现在的博沃科技依然存在，只是留守的人员主要是在处理存货。

这个项目让这位负责人亏掉4000万元，并彻底离开了手机行业。如今回忆起这件事，他对腾讯科技表示：“卖得越多亏得越多，只能尽早选择离开。这不是什么特别光彩的事情，人家会说他不知道天高地厚地来了，完后赔了一笔钱就被迫走了。”

轰轰烈烈的360特供机项目也基本消停。360与华为的合作早已无疾而终，与360合作的各家厂商也因销量低没赚到钱赔钱走人。腾讯科技获悉，如今360特供机项目由单一的手机产品转为电商平台，特供机销售的是各家品牌，360仅仅是给手机厂商带去流量。

大浪淘沙，当初趁热进入智能手机行业的互联网公司或没实现自家的生态梦，或没有实现应用的预装预期，亦或是整体的投入就是一次完全不成正比的投机。历史往往不断重演这样的故事，今年逐步升温的可穿戴式设备浪潮，会是又一次“互联网手机”似的疯狂吗？