对于携程投资途家网的举动，记者在采访后发现，这是一笔两家重资产模式下的公司，通过合作以实现互相“模式减肥”的行为。
在线旅行业资深分析师魏长仁在接受记者采访时指出，遭遇发展天花板的携程，未来会进行更多的类似投资行为以寻求脱困。
摆脱重资产模式困境
《每日经济新闻》记者注意到，近一年来，途家网已经顺利完成两轮融资，融资额合计达4亿元人民币。
去年5月，上线仅5个月的途家网宣布首轮融资完成，领投方为光速创投、鼎晖、携程网等，以及全球度假公寓行业巨头HomeAway参与投资。而在目前这轮融资中，携程网、HomeAway，以及鼎晖创投等均为再次跟投。但是罗军昨日在接受《每日经济新闻》记者采访时，并未透露携程网具体的投资金额以及所占的相应股权比例。
罗军表示，此轮融资的资金将主要用于扩大房源数量，以及覆盖城市的范围。同时，公司还会继续加大研发、市场开拓、产品开发、服务等方面的投入。
在采访中，魏长仁指出，在当前房地产资源过剩和旅游业需求不断扩大的背景下，途家网所在的在线度假租赁平台还有很大的市场潜力。不过“途家网现有资产太重，只要有房源的城市基本都要有线下配套的车队、保洁、服务人员等，人力成本太高。另外，途家网还必须找到质和量上的平衡。”
对于途家网模式是资产过重的质疑，罗军表示，途家网并不像其他网站一样买断房源，因此在这一块是完全的轻资产，也并不意味着覆盖新的房源就招聘新的人员。“大多数我们都是采取合作共用的模式。比如，我们一开始选择和携程网合作，便是看中了它能带给我们庞大的资源，比如千万级别的用户共享，还有携程首页带来的流量和宣传效应。”
记者了解到，途家网类似于Airbnb和美国HomeAway模式，但途家网与他们间的最大不同在于有很“重”的线下团队。不过目前该公司正通过加强与外部公司的合作，以减轻其资产模式。如在去年年底，途家网宣布与HomeAway合作，面向中国用户在34个海外城市推出两千套房源。而此次进一步加强与携程的合作，也体现了这种思路。
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