千亿阿里物流解读：电商物流地产基因重组？

时间：2013-6-1  编辑：邢台网络公司
　　罗新认为，CSN会是什么，要从股东结构来看：“如果单是找钱的考虑，马云能找到更大更多的钱，而且这些钱是排着队要投马云。他们的分工应该是银泰的人管仓储，富春的人负责物流。”

　　广义的物流行业，大致可以分为三个环节：仓储、运输和配送。仓储不仅仅是将货物存在仓库，更有对其进行管理。不同的行业，在这一链条上担任的角色也不同。

　　传统物流企业的重心在运输，快递企业的重中之重是配送，仓储这一块的任务比较特殊(如图)：包裹在仓库大多不过夜，重头是分拣和分类；对于零售连锁和电商企业来说，供应链和物流也是其核心竞争能力之一，像苏宁、国美是仓储+物流+销售，京东商城是仓储、运输、配送再加上贸易。

　　以此而论，淘宝网是比京东商城轻得多的商业模式：它是贸易平台，替淘宝网商家解决了场地和支付问题，并为此收费和得到巨额的资金沉淀。商品的配送，则主要外包给通达系，故有淘宝和四通一达共同做大的结果。

　　银泰系的商业模式接近国美、苏宁，但与这两家不同的是，银泰系卖的是百货，其品类和淘宝网、尤其是与天猫的品类比较接近。

　　罗新认为：“仓储的布局，仓储的管理上，由银泰的人先托起来。如果马云学京东，投100亿，北上广、成都、武汉，设7个仓储，每个10万平米，完全做得到。但投完完后谁(商家)进去？进去后谁来管？把银泰拉进来，它在全国有仓储布局，在菜鸟网络自己的仓没都建立起来，可以先借银泰的仓库。”

　　物流公司看起来是CSN作为一个物流网最重要的环节，但考虑到这一平台未来将对社会开放，并不需要现在就拉起几支能物流的公司，所以富春物流的角色，更多是以物流公司来参与基础设施的建设。故其角色次于银泰的仓储。

　　土地增值：“保底”的商业模式？

　　那么，复星集团担任的角色是什么？

　　据复星集团人士介绍，复星主要是地产部人士参与菜鸟网络。复星原本是很积极的，但是后来因为这个项目主导主要是马云和沈国军，所以复星的参与程度就降低了。

　　先行的“中国·金义电子商务新城”，能与上述说法互相印证。


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