评论:微信挑战者,必须先明白会死在哪
点击次数: 次 发布时间:2013-11-22
4、微信对腾讯的贡献是探索并积累了开发运营移动互联网社交产品的经验,其开发完全抛开了PC的影响,主要围绕智能手机的功能展开,并由此丰富了关系导入方式和交流手段,增加了趣味和刺激性,拓展了关系链入口的方式。
PC终端的互联网应用主要受制于设备的计算能力和网络带宽,人机互动通过鼠标键盘或者游戏手柄,即使逐渐添加了摄像头、语音通话等功能,其应用的开发也完全是基于赛博空间而进行的,外设的增加和功能扩展带来的影响是有限的;
而移动互联网的应用,除了设备本身计算能力扩展外,设备自身的功能扩展更为迅速和多样,如智能手具有机的重力感应、GPS、近距感应等,这一特点使设备本身的空间方位感知能力、物理空间运动、设备屏幕尺寸、网络接入方式等等都成了影响应用开发的重要影响因素,人机交互的方式也更多元化。
微信的多项功能正是基于智能手机的功能而开发的,如扫一扫、摇一摇、附近的人等,对应了智能手机的二维码、重力感应、GPS地理位置功能,这些功能丰富了人际关系导入的方式,也更有趣味性和刺激性。而异步语音通信等功能也是基于手机的功能开发的。
这些经验的积累非常重要,因为移动互联网的接入设备和接入方式日益丰富多元,近期可见的就有多种可穿戴设备、手势操作等等,如何结合这些设备、功能和接入方式完善产品,是移动互联网领域竞争的重要一环。
5、易信不举是因为自宫,来往不前是因为自保,都只是通信软件,没有社交基因。因为QQ常年垄断PC端IM,竞争者缺乏社交平台开发和运营经验积累。
易信的市场定位、产品规划与市场推广都条理清晰,也是非常具有参考价值的市场案例,易信老总出身宝洁系,在市场洞察、产品定位、市场推广方面的能力是毋庸置疑的。
易信是经过详细市场调研和洞察,进行了市场细分,结合自身具有电信运营商的优势,精心选择了26岁以下的年轻女性为主,对手机价格资费敏感的细分人群为目标市场;产品功能上突出了针对年轻女性的应用设置,而突出的卖点宣传在于流量赠送还有免费短信、固话留言等,希望能够从微信的统治下切出一块市场。
这个整体策略从市场营销的角度来讲非常具有可操作性,条理脉络清晰。但不知道为什么通过市场细分后会选择年轻女性为主的市场而不是整个年轻人群;其次在进行竞争对手研究的时候,是否把QQ和微信作为一个整体产品来考量,还是单单把微信作为竞争对手。
再有流量赠送和免费短信之类是否有足够杀伤力也值得研究,大中城市wifi接入便利,免费和赠送的杀伤力受影响;其次城郊人口、小城市、城镇乡村人口倒是资费价格敏感人群集中,但这部分人群往往在与周边人互动同时,也希望能与更扩大空间的人群建立联系,探索外部世界,而易信没有提供关系导入的多元入口,其次没有像QQ那样的有助于关系链沉淀的多元周边应用。