在钛媒体刚刚一岁的这个冬天，第一届Ti创新者大会在12月17日让所有参与者感到了温暖和正能量。均有创业背景的九位嘉宾在“如何将不可能变为可能”的主题下分别做出主旨分享。
作为主旨演讲的嘉宾之一，乐视TV高级副总裁彭钢是现场唯一一位来自终端制造领域创业公司高管。今年的科技和商业媒体上，乐视无疑是一个热词。“每月一次的神秘发布会” 成为不少人口中对乐视的调侃，作为一个从网络视频业务脱胎的硬件类创业公司，乐视在今年一年中保持了密集的产品更新节奏（从电视产品到智能电视UI），也由此引发了电视厂商们的竞相“变革”。现场相关更多影视回顾
事实上，这家言必称“颠覆”的企业最初是在“乐视不可能”的质疑中成长，那么乐视在开启“大屏互联网生活”的中，是如何理解“可能”的变革？负责品牌和市场的副总裁彭钢从营销实战的角度，分享了互联网模式下对的理解。
在演讲中，他说：
互联网时代的硬件，会因为服务而伟大。互联网硬件不仅为人所用，更赋人予能。

乐视的思路就是“通吃”，为什么要从内容/版权输出、硬件制造以及电商销售的产品运营模式？很多业内人士并不看好这种“产业链通吃”的模式，但彭钢重申乐视的模式依然是坚持“极致”而不做差异。他认为产业格局变化了，过去追求的性价比如今朝着“硬件免费”的趋势发展。做硬件的思路，也必须要通过迭代升级来驱动。
互联网模式给传统电视厂商的启发概括为：打造服务的闭环，家电快消费品化，让家电成为生活热点是成功的关键。
彭刚的第二部分干货在于如何理解互联网时代的品牌营销。互联网时代企业的品牌营销需要随势而动，在彭钢看来，在互联网时代做品牌营销必须懂得这几点：
一、影响力比聚焦更有力
二、极致才能赢家通吃
三、前瞻比专注更重要
四、让营销创造用户价值。
五、互联网硬件不仅为人所用，更赋人予能