“虾米”王皓7年抗争路:当音乐理想照不进商业现实
点击次数: 次 发布时间:2013-8-28
曾经举办的一个[音乐创投机会]论坛上,音乐创业者们的梦想、坚持与艰难,投资者们的犹豫、不决、看不清,都成为极为突出的氛围,让创业者心情复杂。如事后钛媒体报道《创投人,活在这个乱象纷呈的互联网音乐时代》所言,互联网音乐时代刚刚开始,唱片业衰落但尚未被取代,数字音乐崛起但仍不是主流,版权和商业模式的问题仍有待解决。大胆地去接受“乱”的现状,恰恰是音乐创投人的事。
用资本撬动和持续,继续探索未来主流商业模式,也许是王皓能够接受投资,委身出卖的最重要原因。
王皓的新浪微博ID是“孩子气的南瓜”,“南瓜”这个称呼来自他年轻时候就喜欢的The Smashing Pumpkins,已经伴随他多年,现在仍印在他的名片上。这似乎意味着某种微妙的坚持和联系,关于个人情怀,还有音乐。
这是一个理想主义创业者和残酷现实之间,纠缠七年,也许还将更久的故事,这也是一个最终未逃脱巨头收购命运的典型创业者的痛苦、彷徨、幸福⋯⋯的百味杂陈。
改变行业的理想陷进现实牢笼
这个时代,传统音乐产业正在经历着黎明前的黑暗。整个行业的生存环境迅速恶化,又被互联网盗版音乐无止境地放大。2000到2010年的十年间,音乐行业的颓势从若隐若现到不可阻挡。
大的唱片公司尚且艰难度日,更不用说独立音乐人了。大学时,凭着对音乐的热爱,王皓跟几个同学组了一个乐队,任吉它手。临近毕业,成员各奔东西,他无奈地发现,自己在音乐方面可能并没有天赋,而是更擅长组织工作。于是,大学毕业之后,他开始利用空闲时间义务帮杭州地下乐队联系酒吧演出,一做就是十年。
王皓把自己的年少时代定义为“叛逆”。大学刚毕业,他不顾父母的反对,跟后来虾米另一个联合创始人朱七(本名:朱鹏)租了一个120平米的大房子。每个礼拜,乐队的朋友会到家里来聚餐,开party。那个时候,王皓靠在网站上卖乐器为生。工作日照顾网上的生意,周末就去组织乐队演出,在那个房子里,王皓经历了人生中最快乐的一段时光。
这个时候,杭州的地下乐队和酒吧正在品尝苦涩。因为收入少,酒吧的音响质量、乐队演出质量都无法得到保证,加上2001年开始杭州的大学陆续搬离了市区、大学生听众流失严重,很多音乐人为了养家糊口而被迫放弃音乐,在杭州的独立音乐人日子越来越难过。“太心酸了,看不下去了。”王皓感到心灰意冷。
王皓的网上琴行生意也做不下去了——利润率下降和同行的价格战让这门生意走到了头。他毅然关掉了网站,加入了阿里巴巴集团当了一名工程师。那是2003年。
当3年后王皓想要走出阿里巴巴创业的时候,马上又把它与音乐联系在了一起。2006年,他想到了虾米的点子,讨论了一年之后,2007年虾米网正式上线。