在中国，互联网音乐创业这事儿有多难？有这么一个数字统计：过去十年间，国内所有和音乐相关的互联网企业从投资人那里获得的投资只有5000万美元。相比之下虾米网还算是幸运了：2008年，虾米获得深创投的投资，2010年，又拿到了来自盛大的投资。

这是王皓跟无数家风投接触后的结果。

多数投资人听到王皓是做音乐的，头就摇得像拨浪鼓：“你想得太简单了，该干嘛干嘛去吧。”王皓这几年，为投资奔波，心力憔悴。

虽然拿到了投资，虾米仍过得紧紧巴巴。这是因为，在经过了最初的无版权阶段后，虾米一直在跟唱片公司接触支付版权费用。千分之五的付费率根本不可能负担版权支出，王皓说，虾米每年支付的版权费用是收入规模的十几倍。

国外同行的现状也并不乐观，主流音乐服务提供商仍在亏损。


还做不到与传统观念一刀两断，只能抬高观念的水位

传统音乐产业和它背后的商业模式放到21世纪已经是老古董了，它们被互联网的速度抛在身后。有一次，虾米跟环球唱片合作，对方通知他们某艺人的新专辑先不要上市，要等美国先发布，必须等一个月。然而，正版上市的时候，专辑里的歌已经传遍大街小巷。互联网上的盗版到处都是，大家早都会唱了。

这只是目前互联网音乐和传统音乐产业矛盾的一个缩影，也是双方角力的战场所在。这种模式催生了传统的版权观念：当一首歌曲从音乐产业链条（通常包括创作者、出版方、表演者、唱片公司以及相关的版权管理机构）上生产出来后，只有从版权所有者处获得了版权许可，第三方才有权使用，否则就会被视为侵权。

外界对虾米的质疑也反应出，大众对音乐收费的逻辑链条以及对商业模式的理解，还是以这一套标准、或者说背后的商业模式为基石的。

公元前223年冬天，马其顿亚历山大大帝进军亚细亚，在弗吉尼亚城遇到了“所罗门王结”，传说解开这个结的人就会成为亚细亚的王，许多人尝试解开，但都失败了。亚历山大大帝看到后，掏出宝剑将绳结砍断，喊道：“我是亚细亚王！”要做这个时代的亚历山大王，意味着王皓要与传统割裂。

直接革命？不，王皓无法做到与传统的版权观念完全一刀两断。从一开始，虾米只是将使用抬到了付费之前，而不是置传统行业的规则于不顾，他只是希望自己能够引起大家的注意，从而产生改变行业的可能。

“如果我们不是歌曲创作者，并且没有在商业方面取得巨大成功（比如获得多白金认证），那么我们（唱片艺人）并不会在我们的唱片里面赚到一分钱。”一个叫Janis Ian的唱作人说。王皓大概再同意不过了。

原有产业“唱片公司生产－销售渠道贩卖－产品被使用”的链条已经摧枯拉朽，在王皓看来，“唱片公司提供音乐服务（不仅仅是卖唱片）－消费者向中间商付费使用－中间商跟生产者分成”的模式比原有的情况更加适合这个时代。