蒋勇有很多身份，他是丈夫、是儿子、是父亲，他也是律师，是不少年轻律师心中的偶像，是政策座谈会上的常客。创业20多年之后，他带着律师的严谨和保守，正式加入互联网创投圈。
　　蒋勇形容自己“从来不是一个循规蹈矩的人”。他也用实际证明了，他是一个深思熟虑的冒险家。
　　“无讼”雏形初现
　　中国政法大学毕业后，蒋勇来到最高法院担任书记员，期望实践报志愿时的心愿——做最高法院的法官。
　　但很快，蒋勇发现做律师更吸引自己，也更实际。在还有两年就可以从书记员转做法官时，蒋勇选择了离开最高法院，开办天同律师事务所。经过多年的努力，天同因其20多人的“微缩”规模和高出业界平均水平的胜诉率，被称为高端律所。
　　高端律所的一项特色活动是“天同开放日”，让全国各地律师、法官及其他法律工作者参观交流。渐渐地，申请参加的人数越来越多，经常有几百人申请参加开放日，但由于招待规模的限制而不能成行。
　　蒋勇习惯在解决问题中找到新思路。在长期的互联网应用过程中，他发现，也许有另外的方式把法律人连接到一起。
　　从一个两个人运营的微信公众号到拥有优秀成员的无讼团队，这个“巨变”来自于天同的信息化建设元年2011年。
　　蒋勇敏锐地发现，天同所原有的“三大诉讼法宝”：诉讼可视化、知识管理与案例大数据、模拟法庭在互联网的推动下，将可能在今后发展中起到不可估量的作用。于是，他逐渐开始吸收优秀新媒体编辑人员和互联网工程师。天同所陆续成立了新媒体事业部和互联网事业部，以至于后来被称为“全世界唯一的工程师人数超过律师人数的律所”。
　　2014年1月1日，他建立了“天同诉讼圈”微信公众号，一年后，这个高度垂直的公众号就拥有了11万粉丝，现在粉丝数量达32万。
　　“无讼”落地
　　为了吸引人才，蒋勇也抱着咬定青山不放松的精神。经朋友介绍，他认识了当时链家的软件研发总负责人蒋友毅。
　　蒋友毅回忆起两人第一次见面时，他对蒋勇几乎没什么印象。蒋勇却“一眼盯上”了蒋友毅，他的手法很简单，没事儿就去蒋友毅的办公室附近喝咖啡，恨不得一周就见一次面。蒋友毅有时推说自己在郊区不方便见面，蒋勇立刻说：“哦，我知道你附近有个好吃的火锅，你等着，我去找你。”
　　一年半后，蒋友毅终于明白蒋勇“到底想做一件什么样的事儿”，离开链家，加入天同，成为唯一不参与法律事务、仅专职进行信息化建设的管理者。
　　2014年8月，由天同孵化的独立机构“无讼”应运而生。4个月后，第一个“国家宪法日”，无讼推出第一款为法律人设计的手机阅读APP“无讼阅读”，发布只有法律人才看得懂的专业内容。慢慢的，这款APP不仅可以完成内容的共享，也提供了用户间互动的可能。
　　“阅读”仅仅是开始。在接下来数月时间里，蒋友毅带着团队将过去判例和公开的案卷信息进行分类，从法官、律师、案件种类等几个层面进行不同体系的归类。这一过程很难在短时间内看到收益，但蒋友毅相信，这是正确而必经的道路。这项工作每年的投入要超过一千万元。
　　蒋勇设想过投入，却没想过这么多。他问蒋友毅，应该花这么多钱吗？蒋友毅回答他：“你是想要中长期的竞争力，还是短期的热闹？”蒋勇在不同场合回忆起这个问题，都会调侃地说：“废话，谁会说要短期的。”
　　很快，“无讼”下设的“无讼学院” “无讼案例” “无讼名片”陆续推出。凭借这些，无讼和蒋勇拥有了一批忠诚度高、定位精准的“粉丝”。但如何持续为粉丝们提供价值？这成了蒋勇和无讼必须思考的问题。