黎瑞刚重新掌舵上海文化广播影视集团（SMEG，业内称“大文广”）开始全面主导文广改革；而上海报业集团的也从去年开始重组和转型，社长裘新在春节后的一万三千字，“讲了一下午”的演讲中详述了施政纲领（可移步阅读钛媒体文章：《裘新详解施政纲领：从集到团、从纸到业、从资到本》和《裘新首次详解，上海报业集团三大新媒体图谋》）。
所谓言如其人，钛媒体作者魏武挥尝试将两位代表了上海广电及文化产业转型的重量级人物做比，总结出“黎瑞刚霸气，说做并举；裘新温和，先做再说”的结论。二人面临的转型局面、改革逻辑有何异同？他做了相关独家分析，以下是更有趣和详细的评述：

我在解读上报集团裘新施政纲领的文章中留下了一个尾巴，稍微提及了一些裘新与黎瑞刚的差异。晚上后来与一个友人电话聊了聊，也就顺带理了一下自己的思考，这里写出来与大家分享。
先说一下这位友人的观点。这位友人认为，相比较而言，裘比黎保守。论据是这样的：基本上，上海报业是把自己已有的存量资产捂住了，然后跑到外头去搞新玩意儿，而这个新玩意儿的搞法是可以接受外部力量合作。而黎瑞刚虽然在讲话中没有提及，但他上一次在主政SMG之期，做了不少把自己的存量资产拿出来吸引外部合作。这个差别，在友人看来，至关重要。友人提出的差别是很有见地的，的确都是搞资源整合资本运作，实则是有差的。但要说谁保守谁开放，倒也谈不上。这个差别来源于背后的逻辑原因，而不能完全说是境界眼光。
说白了，黎瑞刚搞的是“制播分离”。在制这个以前完全由电视台掌控的领域，黎瑞刚力推与他人合作，或者吸引外部力量来制，这个的确是事实。关于制播分离，我稍微来阐述一下。如果很了解这事，可以略过。
—— 插播的分割线 ——